ՀԱԿԱՃԳՆԱԺԱՄԱՅԻՆ ԾՐԱԳԻՐ

Կամ ինչպես պրոբլեմները դարձնել հնարավորություններ

Ծրագիրը վերաբերվում է այն հիմնական ոլորտներին, որոնք առավելապես կարող են տուժել կորոնավիրուսի տարածման և դրա կանխարգելման միջոցառումների արդյունքում։

Դրանք են․

• Զբոսաշրջություն և հարակից ոլորտներ (ուղևորափոխադրումներ),
• Հյուրանոցներ, հյուրատներ, հոսթելներ,
• Ռեստորաններ, սրճարաններ, բարեր, հանրային սննդի այլ վայրեր,
• Ծառայությունների ոլորտ (գեղեցկության սրահներ, մատնահարդարման սրահներ, սպորտ, ֆիթնես և այլ տիպի ակումբներ),
• Արտադրական ձեռնարկություններ, որոնց արտադրանքն առավելապես խոցելի է նոր պայմաններում (ներքին և արտաքին շուկաների կտրուկ նվազում, պահանջարկի անկում, հումքային խնդիրներ և այլն)։

Ծրագիրը նախատեսվում է անցկացնել մի քանի փուլերով․

1. Փուլ առաջին․ առցանց կլոր սեղան — քննարկումներ, որի ընթացքում ֆիքսելու ենք տարբեր ոլորտների ընդհանուր և սպեցիֆիկ խնդիրները
2. Փուլ երկրորդ․ առցանց վեբինարների անցկացում, որոնց ընթացքում հնարավոր է ներկայացնել ընդհանուր լուծումներ, հակաճգնաժամային կառավարման տարատեսակ գործիքներ և ծրագրեր, որոնց միջոցով հնարավոր է ընդհանուր կանխարգելիչ միջոցառումներ իրականացնել։
3. Փուլ երրորդ․ առցանց թրեյնինգների անցկացում, որոնց ընթացքում մասնակիցներին փոխանցվելու են գիտելիքներ և հմտություններ, թե ինչպես կատարել շուկայի ընդլայնված ուսումնասիրություններ, կառուցել հակաճգնաժամային ծրագիր, պլանավորել դրա իրականացման փուլերն ու ինչ այլընտրանքային ռազմավարական տարբերակներ է հնարավոր մշակել։
4. Փուլ չորորդ․ առանջին տնտեսվարողներին մատուցել առցանց կամ տեղային խորհրդատվություն՝ կոնկրետ ընկերության սպեցիֆիկ խնդիրների լուծմանն ուղղված։
5. Փուլ հինգերորդ․ աջակցել ընկերություններին իրականացնել հակաճգնաժամային ծրագիրը՝ կատարելով ընթացիկ կոորդինացիոն, խորհրդատվական և քոուչինգային աշխատանքներ։

ՀԱԿԱՃԳՆԱԺԱՄԱՅԻՆ ՄԱՐՔԵԹԻՆԳ

Թրեյնինգի ծրագիր

• Ընկերության հակաճգնաժամային դիագնոստիկա
• Հաջողության կրիտիկական գործոնների մատրիցա
• Շուկայի ընդլայնված ուսումնասիրություն
• Վերլուծական գործիքների միջոցով ընկերության բիզնես պորտֆելի գնահատում (այդ թվում նաև SWOT և PEST վերլուծություն ըստ առանձին բաղադրիչների)
• Դիրքավորման վերլուծություն, իննովացիաների կիրառման հնարավորությունների ուսումնասիրություն
• Ինչպես ստեղծել հակաճգնաճամային ապրանքներ․ ռազմավարական և մարտավարական փոփոխությունները
• Կառուցում ենք հակաճգնաժամային մարքեթինգ պլան
• Մարքեթինգային գործիքների արդյունավետ կիրառումը ճգնաժամային պայմաններում
• Ապրանքի առաջխաղացումը և ինտեգրված մարքեթինգային կոմունիկացիաների կիրառումը նոր պայմաններում
• Թիմային, ֆինանսական, ժամանակային և կառավարման ռեսուրսների արդյունավետության բարձրացման առանցային գործոնները

Թրեյնինգը կրելու է պրակտիկ բնույթ և կանցկացվի գերինտերակտիվ ձևաչափով, օրինակներն ու քեյսերը կլինեն կոնկրետ մասնակիցների ոլորտներից։

Թրեյնինգի տևողությունը 8 ժամ

Անցկացման ձևաչափը․

Թրեյնինգը կանցկացվի 4 հանդիպումների ընթացքում (յուրաքանչյուրի տևողությունը 2 ժամ)։ Ներառոելու է հենդաութներ և տարատեսակ թեմփլեյթներ։